本次活動主題是結合云南省省長阮成發提出的云南打好“三張綠色牌”，即綠色能源、綠色食品、健康生活目的地，論云花企業發展所在。圍繞這一主題，讓“綠色”成為云南產業轉型升級、經濟高質量發展的基本底色，云花企業的發展后勁和機遇在哪里，成為各企業代表熱烈討論的話題。
      
知識產權保護是大家較為關心的話題，來自法國玫昂公司育苗合作者楊啟昆首先提出引種問題。他認為，云南花卉種植技術正逐漸成熟，但云南本地拿得出手的品種卻不多，侵權問題頻現，育種人得不到回報，育種研發得不到相應支撐，自主知識產權品種育種之路愈發艱難。雖然目前通過拍賣市場的三方協議可以讓育種人收到專利費，讓正規種植者得到獨有品種，但是育種商的權益還是有限的。保護知識產權將大大豐富云花的品種數量，對于云花轉型升級至關重要，希望政府能夠加強相關政策的執行以及設立專門的收費渠道，讓產業在一個良性的軌道上發展。

▲活動現場
      
玉溪迪瑞特花卉有限公司總經理杜秀娟對楊啟昆的說法很是認同。她表示，隨著大眾消費升級，市場對鮮切花新品種的需求越來越大。花農大多對種植品種沒有規劃，盲目跟風種植，導致市場上私繁苗增加，這對于新品種的影響是致命的，量多價低，花農賺不到錢，國外育種商也得不到相應的利益，長此以往產業只會惡性循環。目前與拍賣市場的合作能讓育種人得到回饋，促進市場的良性發展，同時聯合云南市場的育種商，通過市場控制新品種種植量，有序推廣新品種，讓越來越多的國外新品種進入中國，間接帶動刺激云南本地的育種研發。
      
荷蘭可利鮮駐中國代表郭艷春列舉了近年來進口花商數量增加的例子，提出云花的競爭市場已經由國內轉向國際。她認為，云南擁有得天獨厚的種植條件，為什么還有這么多進口花進入中國市場，值得產業認真思考。國內從業者應意識到現在的云花競爭市場已經是一個國際平臺，并不僅僅是國內的自我消耗市場，如果云花不在專業化、品種豐富度、鮮花瓶插期等方面作出改變的話，云花在國際競爭中將受到越來越大的威脅。
      
“物流痛點怎么改，首先要統一包裝標準。”昆明先科航空貨運代理有限公司副總經理張健從航空物流實際問題出發，指出包裝標準化的重要性。他表示，航空物流方面將首先改革，近期推行統一標準包裝，并在幾個固定航線上試運營，尋求最佳解決方案。

▲與會代表參觀綠蔭園藝夢之草品牌生產工廠
      
此后，云南昆茂商貿有限公司總經理楊智華借鑒云南蔬菜、水果發展經驗，認為花卉產業不要盲目擴量發展，希望“產聯”能夠引導種植。昆明安祖花園藝有限公司銷售總監郜英建議云南建設一個知識產權保護目的地，在云南種植和銷售的花卉都是具有知識產權保護的，用以增加云花影響力。昆明虹之華園藝有限公司總經理薛建平提出農業保險概念，他表示，近幾年云南受低溫極端天氣影響，不少種植企業損失嚴重，建議行業制定標準供保險公司參考，出具適合花卉產業的農業保險，以增加花卉種植企業的抗風險能力，特別是一些中小型企業。
      
活動中，云南云花聯合運銷股份有限公司副總經理阮自明、云南花知花卉產業有限公司創始人余娜、昆明繽紛園藝有限公司總經理鄧志萍等各自介紹了企業現狀及運營模式，整合現有資源，尋求合作機會。云南愛必達園藝有限公司總經理楊佳分享了作為花卉行業代表向云南省政府寫的產業報告，從知識產權、設施完善、物流體系、品牌打造四個方面剖析行業痛點，并給出政府具體解決方案，明確而具體地向政府提出要做到什么程度才能解決企業所面臨的問題。
      
云南省花卉產業聯合會會長曹榮根在活動最后做了總結。他表示，在農業方面，花卉行業是市場化最明顯的一個行業，政府對花卉產業的扶持力度稍顯薄弱，過去幾年針對云南花卉的政策相對較少。政府對產業的了解不夠全面，這需要從業者集體發聲，由協會牽頭對接，向政府提出適合產業發展的政策。眼下省長提出的“三張綠色牌”，就是一個好的時機，從產業角度來說提升設施、推廣基質化栽培、發展專業化生產等綠色生產模式與“三張牌”的理念最為貼切。在這個過程中，希望各花企把握住利好政策，提質增效、轉型升級，強化專業化種植程度，以保證云花穩定的品質和供貨量，增加云花市場競爭力。

▲與會代表參觀滇南本草植物博物館
      
會后，與會代表參觀了云南綠蔭園藝有限公司的百草莊園。莊園集生產、觀光、休閑于一體，花園景觀的建設布局令人耳目一新，特別是園內新建的云南首家以云南植物及植物文化為主題的私人博物館——滇南本草植物博物館，令觀者贊嘆，一家花卉企業能做到如此規模并具有社會責任心，是行業值得學習的方向。
      
活動同期，云南省花卉產業聯合會還召開了第二屆常務理事會議。會議總結了上一年度協會所做的眾多工作，并結合產業就下一步工作做了安排，如推進物流聯盟建設、會員單位信用服務體系建設，發揮協會的調控和銜接作用，最大化為產業做服務。

全國優秀花店花藝展示

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