本次活動主題是結(jié)合云南省省長阮成發(fā)提出的云南打好“三張綠色牌”，即綠色能源、綠色食品、健康生活目的地，論云花企業(yè)發(fā)展所在。圍繞這一主題，讓“綠色”成為云南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基本底色，云花企業(yè)的發(fā)展后勁和機(jī)遇在哪里，成為各企業(yè)代表熱烈討論的話題。
      
知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是大家較為關(guān)心的話題，來自法國玫昂公司育苗合作者楊啟昆首先提出引種問題。他認(rèn)為，云南花卉種植技術(shù)正逐漸成熟，但云南本地拿得出手的品種卻不多，侵權(quán)問題頻現(xiàn)，育種人得不到回報，育種研發(fā)得不到相應(yīng)支撐，自主知識產(chǎn)權(quán)品種育種之路愈發(fā)艱難。雖然目前通過拍賣市場的三方協(xié)議可以讓育種人收到專利費(fèi)，讓正規(guī)種植者得到獨有品種，但是育種商的權(quán)益還是有限的。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)將大大豐富云花的品種數(shù)量，對于云花轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要，希望政府能夠加強(qiáng)相關(guān)政策的執(zhí)行以及設(shè)立專門的收費(fèi)渠道，讓產(chǎn)業(yè)在一個良性的軌道上發(fā)展。

▲活動現(xiàn)場
      
玉溪迪瑞特花卉有限公司總經(jīng)理杜秀娟對楊啟昆的說法很是認(rèn)同。她表示，隨著大眾消費(fèi)升級，市場對鮮切花新品種的需求越來越大。花農(nóng)大多對種植品種沒有規(guī)劃，盲目跟風(fēng)種植，導(dǎo)致市場上私繁苗增加，這對于新品種的影響是致命的，量多價低，花農(nóng)賺不到錢，國外育種商也得不到相應(yīng)的利益，長此以往產(chǎn)業(yè)只會惡性循環(huán)。目前與拍賣市場的合作能讓育種人得到回饋，促進(jìn)市場的良性發(fā)展，同時聯(lián)合云南市場的育種商，通過市場控制新品種種植量，有序推廣新品種，讓越來越多的國外新品種進(jìn)入中國，間接帶動刺激云南本地的育種研發(fā)。
      
荷蘭可利鮮駐中國代表郭艷春列舉了近年來進(jìn)口花商數(shù)量增加的例子，提出云花的競爭市場已經(jīng)由國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際。她認(rèn)為，云南擁有得天獨厚的種植條件，為什么還有這么多進(jìn)口花進(jìn)入中國市場，值得產(chǎn)業(yè)認(rèn)真思考。國內(nèi)從業(yè)者應(yīng)意識到現(xiàn)在的云花競爭市場已經(jīng)是一個國際平臺，并不僅僅是國內(nèi)的自我消耗市場，如果云花不在專業(yè)化、品種豐富度、鮮花瓶插期等方面作出改變的話，云花在國際競爭中將受到越來越大的威脅。
      
“物流痛點怎么改，首先要統(tǒng)一包裝標(biāo)準(zhǔn)。”昆明先科航空貨運(yùn)代理有限公司副總經(jīng)理張健從航空物流實際問題出發(fā)，指出包裝標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。他表示，航空物流方面將首先改革，近期推行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包裝，并在幾個固定航線上試運(yùn)營，尋求最佳解決方案。

▲與會代表參觀綠蔭園藝夢之草品牌生產(chǎn)工廠
      
此后，云南昆茂商貿(mào)有限公司總經(jīng)理楊智華借鑒云南蔬菜、水果發(fā)展經(jīng)驗，認(rèn)為花卉產(chǎn)業(yè)不要盲目擴(kuò)量發(fā)展，希望“產(chǎn)聯(lián)”能夠引導(dǎo)種植。昆明安祖花園藝有限公司銷售總監(jiān)郜英建議云南建設(shè)一個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)目的地，在云南種植和銷售的花卉都是具有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的，用以增加云花影響力。昆明虹之華園藝有限公司總經(jīng)理薛建平提出農(nóng)業(yè)保險概念，他表示，近幾年云南受低溫極端天氣影響，不少種植企業(yè)損失嚴(yán)重，建議行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)供保險公司參考，出具適合花卉產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)保險，以增加花卉種植企業(yè)的抗風(fēng)險能力，特別是一些中小型企業(yè)。
      
活動中，云南云花聯(lián)合運(yùn)銷股份有限公司副總經(jīng)理阮自明、云南花知花卉產(chǎn)業(yè)有限公司創(chuàng)始人余娜、昆明繽紛園藝有限公司總經(jīng)理鄧志萍等各自介紹了企業(yè)現(xiàn)狀及運(yùn)營模式，整合現(xiàn)有資源，尋求合作機(jī)會。云南愛必達(dá)園藝有限公司總經(jīng)理楊佳分享了作為花卉行業(yè)代表向云南省政府寫的產(chǎn)業(yè)報告，從知識產(chǎn)權(quán)、設(shè)施完善、物流體系、品牌打造四個方面剖析行業(yè)痛點，并給出政府具體解決方案，明確而具體地向政府提出要做到什么程度才能解決企業(yè)所面臨的問題。
      
云南省花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長曹榮根在活動最后做了總結(jié)。他表示，在農(nóng)業(yè)方面，花卉行業(yè)是市場化最明顯的一個行業(yè)，政府對花卉產(chǎn)業(yè)的扶持力度稍顯薄弱，過去幾年針對云南花卉的政策相對較少。政府對產(chǎn)業(yè)的了解不夠全面，這需要從業(yè)者集體發(fā)聲，由協(xié)會牽頭對接，向政府提出適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。眼下省長提出的“三張綠色牌”，就是一個好的時機(jī)，從產(chǎn)業(yè)角度來說提升設(shè)施、推廣基質(zhì)化栽培、發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn)等綠色生產(chǎn)模式與“三張牌”的理念最為貼切。在這個過程中，希望各花企把握住利好政策，提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化專業(yè)化種植程度，以保證云花穩(wěn)定的品質(zhì)和供貨量，增加云花市場競爭力。

▲與會代表參觀滇南本草植物博物館
      
會后，與會代表參觀了云南綠蔭園藝有限公司的百草莊園。莊園集生產(chǎn)、觀光、休閑于一體，花園景觀的建設(shè)布局令人耳目一新，特別是園內(nèi)新建的云南首家以云南植物及植物文化為主題的私人博物館——滇南本草植物博物館，令觀者贊嘆，一家花卉企業(yè)能做到如此規(guī)模并具有社會責(zé)任心，是行業(yè)值得學(xué)習(xí)的方向。
      
活動同期，云南省花卉產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會還召開了第二屆常務(wù)理事會議。會議總結(jié)了上一年度協(xié)會所做的眾多工作，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)就下一步工作做了安排，如推進(jìn)物流聯(lián)盟建設(shè)、會員單位信用服務(wù)體系建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會的調(diào)控和銜接作用，最大化為產(chǎn)業(yè)做服務(wù)。

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